装饰装修188金宝博平台施工员职责有哪些?
1 前期策划
1.1 负责编制进场后的《施工组织设计》中施工进度、技术、工艺、施工方案等内容。
1.2 配合项目经理按编写《施工前期策划》中进度、技术、工艺、施工方案等内容。
1.3 组织各班组在施工前对相关188金宝博平台进行检查验收,需要时发“工作联系单”。
1.4 协助项目经理选择、评价“合格作业班组”、负责与其洽商工期、范围和质量要求并与单双包班组签定“承包协议”。
1.5 熟悉施工图纸,审核、整理图纸疑问,参与图纸会审,负责基准线、基层面、完成面的放线工作;组织绘制成品木饰面和木制品的加工和安装图纸,提供加工数量、供货顺序、到货时间等,项目经理确认后,签订委托加工。
1.6负责对每一个分项进行一次以上的技术交底,当图纸变更应再进行“分项188金宝博平台技术交底”,确定施工机具和检测设备。
1.7 负责根据合同和现场具体情况,编制“项目进度总计划”,报业主/监理/总包。
2 过程控制
2.1 组织班组长认真核对图纸,指导项目的施工放线,协调各专业188金宝博平台中相关标高、位置。
2.2 负责按照“对称、居中、通缝、节材”的原则,实施“工序管理”的策划,完成排版的“方案确认”(施2-1)、“放线验收”(2-2)和“大样确定”(2-3),如实填写“施工日记”的相关内容。
2.3 负责根据合同规定的要求和“项目进度总计划”:
1根据需要上报“月/周进度计划”,制定合理的材料采购计划;
2负责核定各种材料的用量、材料进场的计划和损耗的控制;
3负责木饰面和木制品进场后的搬运、验收和组织现场安装。
2.4 根据需要/计划的安排,召开专业班组会议;督促整改被查出的安全隐患、质量缺陷和不合格品的纠正,适时组织对班组长、专业班组的培训。
2.5 根据“月/周进度计划”,合理安排班组、人员进、退施工现场,负责安排各班组的188金宝博平台进度和班组之间的沟通交流,避免交叉施工,影响工效。
2.6 负责项目部对外沟通、协调,落实有关事项,按照《施工前期策划》中制定的施工进度、技术、工艺、施工方案等内容进行检查。
2.7负责检查施工区域各中工序交接、收口,对试运行、内检、188金宝博平台初验的收尾和清理统筹安排、监督实施。
2.8 负责根据188金宝博平台进度,及时收集:
1 第一册 “施工、技术管理记录”; 2 第四册“竣工图象资料”。
3 竣工交付
3.1 根据项目试运行、内检、188金宝博平台初验发现的问题,个个击破,纠正整改到位并复核确认。
3.2 协助项目经理完成进行188金宝博平台验收和移交:
1组织验收的配合工作,通知188金宝博平台管理公司内检后报业主验收、交付;
2188金宝博平台验收或移交后保存验收、移交的证据。
3.3 负责整理、编目、装订:
1第一册 “施工、技术管理记录”; 2 第四册 “竣工图象资料”。
3.4 协助项目经理,编写项目总结中“进度控制”的经验和教训。
3.5 对施工班组和188金宝博平台、材料、成品供方进行如实评价。