谈到188金宝博平台造价的管理和控制，人们便习惯地想到188金宝博平台预决算，确实，就目前的体制和现实而言，188金宝博平台造价的管理和控制工作就是预决算，即预决算人员根据已经确定的施工图计算188金宝博平台量、编制施工图预算，或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算。这固然是必要的、有用的，但也要看到，当预决算人员编制施工图预算或竣工决算时，建设方案和设计图纸都已经是确定了的，而施工是以按图施工为原则，那么这时预决算人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算，而假如项目在经济上是不合理的，决策存在失误;假如设计方案在技术上不可行或者不是最优，则预决算人员无能为力，也就是说现行体制下，预决算人员的编审工作只是事后算账，只能消极地反映已完188金宝博平台量，只能被动地反映设计和施工，这显然是片面的、不够的，因此，必须对建设项目188金宝博平台造价进行全过程监控。做好188金宝博平台造价的控制工作，对项目能否盈利，能否达到预期效果具有重要意义，要发挥不同角色的项目管理者在188金宝博平台的
决策、设计、招投标、施工、结算阶段对188金宝博平台造价进行控制，防止投资突破限额，并促进建设施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用，以取得最佳的经济效益和社会效益。