摘 要：我国在港口航道建设方面投入了大量的资金用来建设，可是在港口航道建设过程中会受到很多方面因素的影响，相关的工作人员应对其188金宝博平台中预算以及造价做好合理的控制，使其资金的使用发挥出最大的作用，帮助我国的港口航道188金宝博平台能够早日有更好的经济收益，保证进出口贸易的安全性，基于此，本文对目前港口航道建设188金宝博平台中的造价管理进行了探讨，以供相关人员的参考。 

　　关键词：港口航道188金宝博平台建设;造价管理;188金宝博平台造价  

　　1 加强港口与航道188金宝博平台造价管理必要性 

　　在经济快速发展的背景下，我国的港口航道188金宝博平台也处于持续发展状态，为了满足行业的发展需求，与之相关的188金宝博平台投资逐步加大，而为了发挥出最大的成本效益，有必要对188金宝博平台造价进行管理，这是一项关于经济与社会效益的工作。作为港口航道188金宝博平台的基础环节之一，港口与航道造价较为复杂，这也从侧面反映出188金宝博平台造价控制的重要性。为了实现提升188金宝博平台费用控制效果的目的，必须要增强造价控制意识，深化相关的控制措施，而这也是避免结算超前预算的关键途径。 

　　2 当前港口与航道188金宝博平台造价管理中存在的问题 

　　2.1 188金宝博平台造价的管理方法缺乏创新 

　　我国现行的港口航道188金宝博平台建设成本法基本上采用定额预算法进行成本管理。有关税目应严格遵守国家和有关组织的规定。而如果相关的制度不能随着时代的变化而变化的话，将不能很好的适应当前的经济发展。同时，传统188金宝博平台计价方法已不能适应我国港口航道188金宝博平台发展的现状，其会不同程度的影响成本管理的水平和效率，使成本管理失去了应有的意义。因此，对于港口航道188金宝博平台建设企业来说，当造价的管理方法和现实的状况存在较大差异时，需要对施工造价的管理方式及时改变并制定合理的成本计划。如果港口航道188金宝博平台造价管理失控，会给港航188金宝博平台建设带来很多的问题，严重降低了港航188金宝博平台的经济效益，妨碍该项目的进一步实施。尤其是在港口和水路188金宝博平台之中，188金宝博平台的成功实施直接影响到我国港口航道188金宝博平台的质量。 

　　2.2 动态造价管理体系有待完善 

　　在我国现行的经济体制之中，市场监管的作用越来越重要。因此，有必要对188金宝博平台造价进行管理。在港口和航道的设计过程中，如果没有专业部门对整个188金宝博平台的造价进行科学管理，有可能会产生188金宝博平台在每个阶段的造价和188金宝博平台建设之间产生不契合的现象，从而使得造价管理出现很大的纰漏，而在188金宝博平台建设过程中也会由于动态成本管理体系的不完善，使得项目成本管理无法顺利实施，影响了港口航道建设。 

　　2.3 部分造价人员缺乏综合素质 

　　从目前情况看，具有专业资格证书的造价负责人比较少，同时在港航188金宝博平台建设造价中相关负责人的任职时间相对较短。对行业没有深入的了解，以至于无法对188金宝博平台设计进行精确的把控。此外，还会由于施工技术的落后以及经验的不足，使得188金宝博平台建设中参与造价人员技术水平参差不齐，难以精确管理造价。比较严重的是，专业的造价人员在188金宝博平台造价中也不能进行规范化操作，影响了188金宝博平台造价质量。 

　　3 加强港口及航道188金宝博平台造价管理的措施 

　　3.1 改变管理模式以控制造价成本 

　　传统的航道管理模式需要进行一定的调整，以控制造价成本为目标，可以从以下几个方面入手：188金宝博平台项目的管理模式和组织结构;188金宝博平台项目的项目运营阶段的组织架构方面等。可以通过落实个人责任制度，一改传统职责不明的管理模式。将个人利益和项目的成本管理挂钩。以促进项目实施操作人员对项目成本节省的个人积极性。达到从上而下地贯彻降低建设成本，缩短建造时间，提高188金宝博平台质量的效果。 

　　3.2 根据整体设计从财务方面控制成本 

　　根据项目成本管理的原则，财务人员应精确计算港口航道188金宝博平台项目的投资，恰当预测投资报价之中各种动态因素的变化。这是下一阶段工作的主要依据，也是编制投资概算的关键。 

　　通过对港口航道188金宝博平台设计预算的分析比较，指出成本控制的重点，使之投资比例更加恰当，并分析项目各组成部分的成本。综合分析建设项目的可行性、适用性、有效性和必要性，对经济建设方案进行综合评价和分析。评估施工现场的环境条件，减少拆迁补偿和基础造价，并对投资方法作出判断和规划。 

　　另外，控制间接成本主要是建立恰当的管理范围和管理层，简化管理组织，节约施工管理成本。财务负责人要加强合同管理，发挥监督作用。力求做到恰当定价、精确计量，严苛发挥监理和合同管理的作用。在我国目前的港航188金宝博平台招投标之中，为了中标，大量的投标公司都尽量将188金宝博平台造价控制在相对较低的水平，主要是因为188金宝博平台部门往往以最低的价格中标。有些部门在计量之上采取欺骗手段谋取利益。为了减少这种负面影响，财务总监有必要加强合同管理。 

　　3.3 提高造价人员的综合素质，加强材料设备的管理 

　　我们都知道，人是一切工作的基础。在成本管理过程之中，造价人员的素质至关重要。因此，应加强造价人员的教育和管理。同时，在施工过程之中，需要及时收集整理188金宝博平台材料设备的价格和价格变动情况，调查、分析、比较相应的成本，根据市场价格变动规律选择最佳材料设备。最关键的是建设单位要配置标准单价的人工、材料和施工设备，制定科学合理的方法，并根据所在地的188金宝博平台经济条件，以此保证188金宝博平台的施工材料和设备有据可依。 

　　3.4 推行招投标制，加强合同管理 

　　实行招投标制度可以精确降低188金宝博平台造价。从项目的施工管理和设计到设备材料的供应，生产部门的选择降低了项目的成本，控制了项目的投资。这种方法就是招投标制度。这一制度的实施有利于精确落实造价，节约188金宝博平台投资，避免造成资金浪费。在确切项目实施过程之中，有必要建立符合市场经济条件的香港航空188金宝博平台造价管理和招投标模式。此外，还必須实施报价模式。恰当估算，精确计算，精确监督和合同管理。在我国目前的港航188金宝博平台招投标工作之中，大量招标单位正在将成本控制在尽可能高的水平，有利于招投标的顺利进行。有些单位甚至在计量数量之上弄虚作假。为了避免这种现象的发生，财务总监必须加强合同管理。 

　　参考文献： 

　　[1]贺贝，郭艳.浅谈港口188金宝博平台建设项目各阶段造价控制与管理[J].珠江港口航道188金宝博平台，2015，（11）：36-37. 

　　[2]刘纪.浅谈港口188金宝博平台项目实施阶段的造价控制与管理[J].城市建筑，2013，（24）：189.