[摘要]由于桥梁188金宝博平台能够为社会发展提供一定贡献,使得社会各界越发注重桥梁188金宝博平台质量与项目成本,并针对项目成本分析与核算提出全新挑战。但如果相关企业抓住这种机会,就可以在加强成本分析与核算能力同时,促进自身整体发展。基于此,以下对桥梁188金宝博平台项目成本分析与核算基础概述展开全面分析,而后通过实际案例探究项目成本分析与核算,最后提出几条管理策略,旨在为相关188金宝博平台起到参考帮助。

[关键词]桥梁188金宝博平台;项目成本;分析与核算

1桥梁188金宝博平台项目成本分析与核算基本概述

在我国社会中桥梁188金宝博平台属于基础设施之一,但由于桥梁188金宝博平台长度、规模一直处于持续扩展状态,导致桥梁188金宝博平台难度与挑战越来越大,而且如今时代诞生诸多技术工艺与先进材料,更是导致桥梁188金宝博平台管理难以开展。如今在桥梁188金宝博平台中对于项目成本管理传统方法,已然无法满足社会发展与需求,为了切实提高管理能力以及建筑企业经济收益,以下针对成本分析与核算展开深入探究。

1.1成本分析与核算主要概述

项目成本核算最终结果是否准确,对于建筑企业预算成本、设计计划、成本分析、后期调整都能够起到一定影响,也能够影响到建筑企业对施工计划落实、控制与管理。因此,在开展桥梁188金宝博平台项目成本核算时,一定要将合理性、合法性、权责制度、实际计划等多种原则作为主要基础,这样才能够针对整个188金宝博平台产生所有费用展开准确核算。而188金宝博平台项目成本分析则是将核算结果与相关数据作为基础,分析项目成本结构、变动以及实况,从而研究出减少项目成本有效方式,但在开展项目成本分析时需要贯彻以下几点主要原则:(1)实际分析要和大众分析结果相互结合;(2)横向与纵向两种分析需要相互结合;(3)部分与全面两种分析需要相互结合;(4)施工后分析要和施工前、施工中分析相互结合,只有将所有分析全部结合到一起,才能够得出最佳结果[1]。

1.2成本分析与核算重要性

在桥梁188金宝博平台管理工作之中项目成本属于关键部分,存在于整个188金宝博平台施工所有环节之中,其自身具备复杂、动态、系统等特性,在实际管理过程中就会有着较大难度。而且所谓成本管理其实就是指:建筑企业在施工过程中对于项目成本的核算、分析、决定以及控制,在成本管理之中成本分析与核算不仅是最终决定主要参考,还是全面控制关键基础,对于管理工作而言起到重要作用[2]。

2桥梁188金宝博平台项目成本分析与核算案例探究

此次主要将某桥梁188金宝博平台实际案例作为基础,针对项目成本分析与核算展开深入探究,在此次188金宝博平台中项目成本由当地政府部门提供,项目施工由某大型建筑企业承担,根据签订协议按时完成188金宝博平台建筑后提供尾款,整个188金宝博平台施工任务量较大、难度较高,在工期方面也较为紧迫,以下详细分析此次工作中成本分析与核算。

2.1桥梁188金宝博平台项目成本分析

在此次桥梁188金宝博平台项目中由于负责人员并未意识到项目成本重要性,导致其没有针对项目成本展开全面管理,对于材料、质量、人员操作、施工进度等多方面管理都存有诸多问题,这样不仅导致整个188金宝博平台施工效率较低,还会因为项目成本持续增加对施工企业收益造成影响。当188金宝博平台项目负责人员意识到这点时,第一时间加强对成本分析重视度,并从施工前、施工中、施工后这三个环节上针对项目成本展开全面分析。其中施工前成本分析是指,桥梁188金宝博平台在准备开始施工操作前,针对设计图纸展开合理控制,并将此作为基础设计施工进度、成本、质量、安全等环节管理计划;施工中成本分析是指,桥梁188金宝博平台施工过程中针对材料、设备、人员等多环节所产生费用展开分析与控制;施工后成本分析是指,桥梁188金宝博平台完成施工后分析此次188金宝博平台总成本、预期成本目标以及实际成本。除此之外,当此次188金宝博平台项目负责人员针对施工前、施工中、施工后展开成本分析后,就能够计算出施工材料耗费情况,对于消耗材料最少部门给予一定奖励,对于消耗材料最高部门给予一定处罚,这样既可以使施工人员在日后工作时更加注重项目成本,还可以为桥梁188金宝博平台节省更多项目成本[3]。

2.2桥梁188金宝博平台项目成本核算

项目成本核算主要就是为了能够为188金宝博平台负责人员提供精准数据,而在项目成本核算中作业成本法应用较为广泛,通过这种方法开展项目成本核算,不仅能够有效提高项目成本准确率,还能够将预期成本与实际成本相互对比,从而明确桥梁188金宝博平台项目对建筑企业提供多少经济收益,因此,在此次桥梁188金宝博平台中也通过这种方法核算项目成本。首先,负责人员先把整个188金宝博平台分为多个部门展开定义,并按照施工顺序明确应用技术、计划方案;其次,将施工操作所有成本集中,过于简单施工产生成本无需切实分配,也可以按照分配标准计算实际成本;再次,需要挑选动因计算实际成分,如:在计算施工材料成本时,就可以将施工材料实际数量作为动因;最后,就可以按照数量与单个计算实际成本。通过这种方法得到结果十分精准,可以在确定单价与成本时起到关键作用,还可以在管理过程中明确不足之处,从而促使项目成本管理更加全面[4]。

3桥梁188金宝博平台项目成本分析与核算管理策略

3.1项目成本分析管理策略

3.1.1材料管理为了确保项目成本分析结果准确,在管理过程中就一定要注重施工材料,以免188金宝博平台施工浪费大量材料,造成项目成本大幅增加。特别是在仅承包188金宝博平台施工不承包施工材料情况下,更是频繁出现材料丢失、大量浪费、提供量与应用量不符等状况,最关键是发生问题后根本无法落实责任,导致项目成本管理不够理想。因此,可以采取以下几方面管理材料:(1)在采购施工材料前,需要相关部门按照188金宝博平台需求、项目成本等情况制定采购方案与列表,这样采购人员只需要按照方案与列表购买材料就可以,建筑企业也可以与材料供应商签订订货合同,由建筑企业先交百分之五十定金,供应商则负责定期将材料运输到施工现场,最后一批材料抵达施工现场后拨付尾款,这样不仅不会在仓库中积压大量材料,还能够避免不法分子中饱私囊;(2)可以开展定期领料体系,所有材料按照施工实况定期领取,在领取记录中需要表明施工环节、所领材料,以及领取人员、管理人员签名,这样所有材料应用情况只要在领取记录中就可以一目了然,出现问题时也可以按照人员签名将责任落实到人员[5]。3.1.2人员管理众所周知,在建筑188金宝博平台中人员属于关键部分,因此,在针对桥梁188金宝博平台项目成本分析展开切实管理时,一定要明确所有人员自身责任与职责,使其能够在工作过程中顺利完成分析工作。主要可以按照以下几点开展:(1)当桥梁188金宝博平台开始施工之前,就需要相关人员针对整个188金宝博平台项目成本展开分析,以免出现先施工后计算大量数据无从根据,或是边施工边计算两边都耽误等问题;(2)可以组织相关人员在工作过程中开展继续学习或专业培训,使其能够在工作过程中积累更多知识与经验,但与此同时一定要加强对相关人员监督力度,这样当相关人员对项目成本分析过程中出现错误时,就可以第一时间将其纠正,这样既能够让人员明确自身错误与不足,还能够确保分析结果更加准确;(3)当桥梁施工过程中成本出现任何变化时,都需要在第一时间收集所有资料,并立即向上级报告成本出现变化,以免施工结束后出现经济损失,而且这样建筑企业就可以全面了解桥梁施工实况,针对项目成本也能够做到全面掌控;(4)在项目成本分析部门中所有人员都需要相互沟通与交流,这种沟通对于工作开展而言能够起到一定帮助,还能够避免相关人员在工作过程中发生矛盾或争吵,而且所有人员在选定后不能轻易更换,以免人员流动次数过多导致分析工作无法进行。

3.2项目成本核算管理策略

由于项目成本核算对于建筑企业、桥梁188金宝博平台而言都十分重要,如果成本管理没有针对成本核算进行全面管理,那么项目成本其他工作就无法正常进行。首先,当桥梁188金宝博平台开展施工之前,相关人员需要设计项目成本核算方案,将其上交给领导审批,当项目成本核算方案通过审批后,将方案分给所有部分当作项目成本核算参考,这样所有部门就能够将此作为依据,得出项目188金宝博平台阶段预算成本,并将其与实际成本相互对比。其次,188金宝博平台负责人员需要按照项目成本核算方案制定管理计划,尽可能降低桥梁188金宝博平台项目所需成本,并在施工过程中着重管理项目成本。最后,在施工阶段产生所有费用,都需要分析其是否能够归入到五大项目之中,如果可以归入到五大项目中就能够将费用直接归入,如果不可以归入就需要通过分配将其分配其中,最后再统一计算桥梁188金宝博平台项目成本[6]。

4结束语

综上所述,如今在建设桥梁188金宝博平台所有环节中,项目成本分析与核算属于管理基础,在管理工作之中能够起到关键作用。通过实例能够得知,对于桥梁188金宝博平台项目成本分析需要将施工前、施工中、施工后,三个阶段全部涵盖其中,而成本核算则是作业法最常应用。此外,对于桥梁188金宝博平台而言成本管理也十分重要,通过全面管理落实成本分析与核算,不仅能够确保整个188金宝博平台安全与质量,还能够有效提升建筑188金宝博平台经济收益。

参考文献

[1]许强强,韩春华,卢玉韬.BIM技术在桥梁监测中的应用与探索[J].公路,2018(1):232-236.

[2]吴明芳.建筑188金宝博平台成本管理与会计核算分析[J].现代经济信息,2017(24):274.

[3]丁经伟.建设188金宝博平台施工成本控制研究[J].城市建设理论研究(电子版),2017(11):350.

[4]陈爱平.公路188金宝博平台施工项目成本控制[J].黑龙江交通科技,2017,40(4):204.

[5]滕远光,韦春艳.路桥施工计量及项目成本管理研究[J].低碳世界,2017(6):241-242.

[6]邬晓光,安平和,黄叙钦.悬臂施工连续梁桥施工预拱度影响因素分析及曲线拟合[J].重庆交通大学学报(自然科学版),2018,37(3):1-4.