某水利局项目部年终工作总结
  • 资料等级:
  • 授权方式:资料共享
  • v发布时间:2013-03-15
  • 资料类型:RAR
  • 资料大小:9 KB
  • 资料分类:水利188金宝博平台
  • 运行环境:WinXp,Win2003,WinVista,Win ;
  • 解压密码:civilcn.com
伴随着河东新区经济的高速发展,建设行业迎来了快速发展的大好时光,也为我们公司的发展创造了良好的机遇。在此期间,我河南省水利第二188金宝博平台局7#住宅楼188金宝博平台项目部于2010年9月开始进场,在公司项目部的关怀和领导下,188金宝博平台施工正在井然有序的进行。该项目部是我公司五项目部实行大清包承包模式的第一个试点188金宝博平台,我项目部丝毫不敢松懈,全体管理人员本着认真落实公司关于建筑安全生产的施工精神,牢固树立了“安全第一,预防为主”的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,确保188金宝博平台质量,严把生产关,为188金宝博平台建设营造了一个安定、和谐的施工环境,确保了188金宝博平台建设的各项工作的顺利进行。
2011年将至,我项目部进场也已三个多月,现结合我项目部进场以后的工作及明年的工作思路做一个总结,现总结如下:
一、 188金宝博平台概况
X188金宝博平台局7#住宅楼188金宝博平台,为X188金宝博平台局高层住宅楼,由X188金宝博平台局投资兴建,位于石家庄市经济开发区第一大街与经北五路交叉口西北角。
7#住宅楼平面图尺寸东西长56.0m,南北宽15.9m,地下1层,层高3.9米;地上16层,层高3米,建筑高度48.3m,总体建筑面积13137.64㎡。7#住宅楼主体188金宝博平台为现浇钢筋砼剪力墙结构,桩基为CFG桩,筏板基础。砌体部分为蒸压灰砂砖及加气混凝土砌块墙体。项目合同开工日期为2010年10月19日,总工期为475天。
二、 完成工作情况
自2010年9月份进场以来,现场项目部各项施工管理正在逐步完善。现场管理人员共计13人,其中实习学生两名。现场项目部共设置现场经理部、188金宝博平台部、质安部、设材部和综合部5个部门,由现场经理统一调度指挥,对施工项目统一管理,在质量、进度方面统一监控,各部门关系统一协调,正逐步进入正常健康的施工管理状态,下面则一一进行说明。
1、 生产技术方面
现场项目部9月份进场,提前要求项目部施工人员熟悉图纸和编制各种专项施工方案,图纸中存在疑问的及时查问,合理安排工期,在实际操作中,严格按照188金宝博平台进度计划实施。没有按时完成的施工任务,也都及时调整施工计划,各项施工严把质量关,保质保量完成。
在现场施工中,发现图纸结施与建施不符的地方,通过图纸会审或与设计院及时沟通,认真研究后发放设计变更,然后根据变更内容重新指导施工。对于出现的变更,安排专人负责记录,并及时告知作业队施工,变更内容重点部位重点检查。到目前为止,现场临时用水用电问题已经落实,地下室前期的钢筋绑扎、大体积混凝土浇筑工作已经完成,正在进行地下室墙柱模板的支设工作,各项施工都按照计划执行。预计到12月中旬,地下室可以封顶。