摘    要:水利188金宝博平台施工期间,造价管理是一个重要组成部分,关系到188金宝博平台质量和进度控制目标。本文首先分析了水利188金宝博平台造价的超额原因,然后阐述了造价全过程控制的措施,最后总结了加强水利188金宝博平台造价管理的途径,以供参考。 

  关键词:水利188金宝博平台;造价超额;原因;全过程控制;管理途径 

  1  前言 

  水利188金宝博平台具有规模大、周期长、专业性强的特点,需要充足的资金支持。然而实际施工期间,受到环境、技术、人员等因素的影响,造价超额现象时有发生[1]。新形势下,在保证188金宝博平台质量的前提下,尽量降低造价成本,提高企业的经济效益,才能推动水利188金宝博平台可持续发展。以下结合工作实践进行探讨。 

  2  水利188金宝博平台造价的超额原因分析 

  2.1  管理因素 

  水利188金宝博平台是我国的基础设施项目,在计划经济的影响下,管理工作以行政管理为主。在造价管理上,一方面服务于国家宏观决策,且参建主体较多,不同阶段的管理理念和方法不同。另一方面,设计单位、招投标代理单位、造价核算单位采用不同的预算标准,无法实现造价的统一管理。 

  2.2  人员因素 

  水利188金宝博平台在施工管理期间,为了降低人力成本,企业可能选择毕业生进行造价预算。由于缺乏实践经验,对预算编制不熟悉,预算和现场施工情况相脱节[2]。此外,工作环境差、薪酬待遇低,且培训不到位,会削弱造价人员的工作积极性,出现漏项、缺项问题,实际成本和预算之间差距过大。 

  2.3  定额因素 

  水利188金宝博平台施工期间,针对人、机、料方面的定额计算,依然采用传统方法,定额单价参考的是历史价格。部分企业在施工之前,就已经按照定额计算出各项费用,但忽视了市场价格的变化,没有对预算方案进行调整更新。如此造成的结果,是无法进行事前控制、事中控制,继而导致造价超额。 

  3  水利188金宝博平台造价全过程控制的措施 

  3.1  决策阶段 

  在水利188金宝博平台的决策阶段,建设标准、地点、工艺、设备等因素,均会影响造价高低。相关研究显示,在188金宝博平台项目建设的各个阶段,决策阶段对造价的影响最大,可达到60%-80%[3]。结合水利188金宝博平台的特点,决策阶段的造价控制要点包括:①收集各项资料,做好充足的準备工作。②开展可行性研究,确定建筑规模和标准,编写立项申请书,尽早立项。③分析188金宝博平台效益,包括经济效益、社会效益,编制投资估算报告。其中,投资估算是依据现有的资料信息,采用科学的技术方法,估计项目投资额,作为融资投资设计的基础。 

  3.2  设计阶段 

  在水利188金宝博平台的设计阶段,虽然费用占总费用的1%左右,但对造价的影响约为70%。可见,设计是否科学合理,直接影响188金宝博平台效益。利用价值188金宝博平台、限额设计等手段优化设计,可以实现造价控制的目标。 

  第一,价值188金宝博平台是一种常用的经济分析法,通过比较不同方案的技术经济性,在保证安全、质量的前提下,采用新材料、新工艺、新技术,来降低投资成本[4]。对于节约下来的投资额,可以按照比例进行奖励,否则就进行罚款。如此,能提高设计部门和人员的积极性,为造价控制创造有利条件。第二,限额设计是以可行性研究报告、投资估算为准,对投资方案进行分解,明确各项188金宝博平台量,将投资限额分发给设计人员,能实现投资限额管理的目标,真正降低造价成本。 

  3.3  招投标阶段 

  在水利188金宝博平台的招投标阶段,造价控制应该发挥市场机制,选择有知识、有技术、有素质的施工队伍。具体招标时,应该审查各个施工单位,决策标准涉及质量、工期、标价、风险等因素,重点包括三个方面:①熟悉设计方案和标准,避免或减少后期变更;②科学编制188金宝博平台量清单,确保188金宝博平台量真实完整;③明确投标价的上限值。将以上内容纳入合同,形成互相制约的合同关系,以便提高生产率和经济效益,通过缩短工期,来降低188金宝博平台造价。 

  3.4  施工阶段 

  在水利188金宝博平台的施工阶段,是将设计方案转化为实体的过程,这一阶段费用消耗最多,资金浪费的可能性大。对此,造价控制措施如下:①加强合同管理,尤其对设计变更进行控制,避免188金宝博平台索赔。②落实监理工作,明确监理人员的工作内容、职责,通过月度审核,提高资金使用的可控性。审核进度款时,按照合同约定的计价依据核算,套用项目单价或费用定额。③将经济性、技术性相结合,推广使用新材料、新工艺、新技术,针对各项费用支出进行严格控制,尤其是甲供材料的现场管理,减少搬运损耗。④做好签证管理,要求技术人员、管理人员相互配合,既要随做随签,又要保证内容和实际相符。 

  4  加强水利188金宝博平台造价管理的途径 

  4.1  完善管理体制 

  水利188金宝博平台造价管理工作,首先要完善管理体制,深化政企分开,对各项资源进行整合,统筹188金宝博平台建设的各个环节。具体操作上,在决策环节,分析设计任务书、材料的市场价格,明确清单计价方法和剂量标准;对待建的水库188金宝博平台、建成的水库188金宝博平台进行比较,从而选择合适的造价计价方法。在设计环节,落实现场勘查工作,分析地形、地貌、气候等要素,作为188金宝博平台设计的基础;结合国家政策、行业发展现状,加强和施工人员的沟通,保证资料收集的全面性。在施工环节,聘请专业的造价师,依据合同内容评价设计方案,从中选择出最优方案,界定造价超额的责任,为资源配置打下坚实基础。 

  4.2  优化定额标准 

  结合建筑行业的发展特点,政府部门应该动态更新188金宝博平台预算定额,防止建设周期长引起的价格波动[5]。对此,应建立定额标准体系,满足市场经济的发展需求,确保相关工作有章可循,既能提高预算编制效率和质量,又能提高造价管理的合理性。编制预算方案时,应该从技术、经济、合同三个方面入手,对费用进行正常计量,避免发生超额现象;一旦出现超额问题,应该及时反馈,并采取有效的处理措施,将经济损失降至最低。 

  4.3  减少设计变更 

  水利188金宝博平台施工期间,项目变更问题难免发生,继而导致造价变化。针对这种情况,首先要对变更部分进行经济技术论证,避免出现超额现象。其次完善造价的审批工作,将事前审批、事中控制、事后审查相结合,将不利影响降至最低。最后从造价人员本身入手,落实培训活动,不断学习新知识、采用新方法,培养一支高素质的造价管理团队。 

  5  结语 

  综上所述,水利188金宝博平台是我国的基础设施项目,其中造价管理是一项重要的管理内容。分析可知,造价超额的原因和管理、人员、定额等因素有关,文中从决策、设计、招投标、施工四个阶段,总结了造价控制措施。只有完善管理体制,优化定额标准,减少设计变更,才能实现造价控制目标,提高经济效益。 

  参考文献: 

  [1] 邹开源.水利188金宝博平台造价超额原因分析与控制策略研究[J].建筑与装饰,2018(20):61~66. 

  [2] 白振东,薛翠花.浅谈水利188金宝博平台建设项目的造价控制[J].城市建设理论研究(电子版),2012(10). 

  [3] 余虹霞.建筑188金宝博平台预算中造价管理问题及对策[J].中国房地产业,2018(32):146~147. 

  [4] 周玄.浅谈188金宝博平台造价管理的有效控制[J].居舍,2018(13):P.120. 

  [5] 王亚囡.土建188金宝博平台造价管理现存问题及解决策略[J].建筑188金宝博平台技术与设计,2017(12):1936.