摘要：以岩滩水电站扩建188金宝博平台项目质量管理为例，介绍通过加强关键部位现场质量管控开展达标创优工作，加强监理单位管理力度，建立第三方实物检测制度，利用专家组的力量推进188金宝博平台质量，开展各项质量管理活动等一系列措施，发挥了业主在188金宝博平台建设中的主导核心作用，并充分发挥了各参建单位积极性，保证了188金宝博平台整体质量在控、受控。

关键词：水电188金宝博平台；质量管理；188金宝博平台质量

1概述

岩滩水电站扩建188金宝博平台安装2台300MW机组，总装机容量600MW。扩建188金宝博平台布置在一期厂房右侧约80m的山体内，为地下式厂房。主厂房最大长度133.4m，最大跨度30m，最大高度76.67m。主要建筑物由进水口、引水隧洞、主厂房、主变室、尾水管、尾水隧洞和尾水出口等组成。188金宝博平台主副厂房跨度大、高度高、长度短，开挖难度大，质量控制难度加大；施工工期短，安全要求高，要同时协调好安全、质量与进度的关系，质量管理难度大；创优（质量）目标高，扩建188金宝博平台质量目标要求高，要求土建188金宝博平台优良率95%以上，机电188金宝博平台优良率95%以上，达标投产、创国家优质188金宝博平台。以上特点给扩建188金宝博平台质量管理带来了巨大的挑战，要求项目部在借鉴同行业先进质量管理理念的情况下，还需建立适合岩滩扩建188金宝博平台特点的施工质量管理模式。在岩滩水电站扩建188金宝博平台建设中，采用了国际通用的项目法人制、招标投标制、建设监理制和合同管理制。在188金宝博平台施工阶段，岩滩水电站扩建188金宝博平台质量管理借鉴和学习了国内外其他188金宝博平台先进管理经验，不断创新质量管理理念，建立健全质量管理体系，加强管理体系的正常运行，并采取了一系列质量管理措施，保证了岩滩水电站扩建188金宝博平台总体质量在控、受控。

2规划质量管理

对大型水电站来说，作为业主方的质量管理内容，有其独特的特点，业主的质量管理主要是宏观的管理和体系的管理，具体质量管理过程主要由监理和施工单位自身来实现。在项目开工之初，就必须要做好质量管理规划工作。质量规划贯穿整个项目管理过程，是质量管理的重要文件，也是业主单位建设管理水平的重要体现。188金宝博平台开工伊始便制定了质量目标，建立并完善了质量管理组织机构，明确了各部位质量管理职责，陆续制定和完善了一系列质量管理制度，并对各参建单位进行了宣贯。2.1质量目标根据188金宝博平台实际情况，制定了“高水平达标投产，争创国家优质188金宝博平台奖”的质量管理总目标。2.2组织机构为推动、协调、统一188金宝博平台的质量监督和质量管理工作，各参建单位共同成立了188金宝博平台质量管理委员会。质量委员会负责188金宝博平台全面的质量管理工作，下设办公室并配置专职质量管理188金宝博平台师，负责具体的质量管理工作。质量管理委员会每年根据188金宝博平台进度和各单位人员变动情况对委员会成员进行调整，对质量总目标进行分解，制定年度质量目标，并进行相应考核。同时为实现188金宝博平台“高水平达标投产，争创国家优质188金宝博平台奖”的总目标，成立“岩滩扩建188金宝博平台达标创优领导小组”，领导小组下设“达标创优办公室”和“考核组”。“达标创优领导小组”是达标创优的最高组织机构，分管“达标创优办公室”，“达标创优办公室”设在188金宝博平台技术部。2.3质量制度岩滩水电站扩建188金宝博平台项目部充分发挥业主的主导作用，以制度、办法进行质量规范化管理，编制和发布了一系列质量管理体系文件，如《188金宝博平台质量管理办法》《188金宝博平台质量考核奖惩办法》《188金宝博平台验收管理制度》《188金宝博平台试验工作管理办法》《质量例会管理制度》《质量事故报告和处理制度》等。为了严格规范、量化年度达标投产考核标准，项目部制定并颁布了《达标投产考核细则》，并深入开展了达标投产考核工作。

3实施质量管理

3.1加强设计审查，搞好设计优化

设计质量是188金宝博平台质量的基础。188金宝博平台设计质量决定188金宝博平台安全可靠与运行稳定。188金宝博平台设计是龙头，设计质量是关键。技术创新、设计优化在质量管控中放在重要位置，通过设计优化，采取新材料、新工艺、新技术以提高188金宝博平台质量、缩短工期、节约投资。项目部高度重视优化工作，对设计的枢纽布置、施工支洞布置、机电设备选型及布置等各方面进行了优化；对进水口宽度进行了优化，并减少了拦污栅孔数，保证了左侧预留岩坎更加安全，同时减少右侧高边坡的开挖量，节省了投资；对地下厂房宽度、高度进行了优化，有效减少了洞挖量，同时对围堰支护方式进行了优化，减少了锚杆、锚索188金宝博平台量，有效节省了投资，并加快了施工进度；尾水系统也进行了优化，简化尾水闸室结构，减少了原有压隧洞闸室段的长度，保留了一期进安装间公路，减小了对一期正常运行的干扰。

3.2严把招投标关口

招标文件是合同文件的基础。招标文件编制质量尤为重要，项目部对招标文件编制工作非常重视，多次组织招标文件会审，保证招标文件质量。招标过程中，不仅要严格进行资格审查，仔细研究投标文件中施工方案、施工技术能力、人员及机械配置情况、质量保证措施以及投标报价合理性等问题，还需注意承包商的信誉和素质，成立评标委员会，择优选择承包商。

3.3不断完善和改进相应的质量管理保证体系

项目部依据已建立完善的质量管理制度，督促各参建单位建立相应的质量管理保证体系，完善各项质量日常管理制度，并不定期检查各参建单位质量保证体系和管理制度落实情况。从检查中发现问题、改进问题，促使质量管理保证体系的不断改进和完善。为强化质量控制过程管理，项目部严格执行质量例会制度，对每周、每月发生的质量问题在例会上进行通报，要求监理单位督促责任单位及时落实整改。

3.4加强关键部位现场质量管控

针对不同施工阶段，成立了关键部位和关键项目质量控制小组，如主厂房岩壁梁岩台开挖和混凝土浇筑质量控制小组，清水混凝土质量控制小组，基础开挖联合验收小组，灌浆188金宝博平台质量控制小组。各小组直接参与各工序的检查验收，确保关键部位和关键项目施工质量处于全面监控状态。经过项目部不懈努力，在开挖、混凝土浇筑施工质量控制中，涌现出了诸多亮点。3.5充分发挥监理作用通过招标选择实力强、有责任心的监理单位，编制并发布了监理管理细则，明确监理职责，通过监理单位采取巡视、平行检测和旁站等方式对施工质量进行监控。通过监理188金宝博平台师的巡视检查，及时发现和处理施工中存在的问题，对不规范的作业和存在的质量缺陷，通过监理通知的形式及时报送参建各方，限时整改；对关键部位采取现场旁站的方式，保证重要工序的施工质量。

3.6利用专家组的力量推进188金宝博平台质量

在厂房第一层、厂房岩锚梁、尾水边坡等关键部位施工前，项目部邀请相关专家对各方进行了技术指导，为188金宝博平台质量提供了有力的技术保障。项目部以质监总站质量监督现场巡视，大唐集团公司春季、秋季安全质量大检查等为契机，进一步查找不足，对存在问题进行逐一整改，促进安全、质量管理工作再上新台阶。

3.7建立第三方实物检测制度

实施实物质量检测是判断施工质量的最有力手段，施工质量的优劣拿数据说话。项目部用招标的方式建立了业主试验中心、安全监测中心、测量中心。试验中心全面负责对原材料、中间产品、锚杆密实度等188金宝博平台施工质量进行取样检测，每月定期报送相关检测月报，及时反馈试验检测情况，对发生的问题提出整改建议；测量中心参与整个188金宝博平台的测量控制、188金宝博平台计量工作，控制超强挖情况；安全监测中心对188金宝博平台各部位进行内部和外部变形观测，及时将观测数据反馈给各方。以三个中心为武器进行全过程、全方位的质量检测和监测。

3.8积极开展各项质量管理活动

项目部积极主动开展一年一度的质量月活动，加大宣传推动力度，带动全员参与质量管理工作。多次组织召开质量管理工作交流会，就如何推动质量管理工作展开了广泛地讨论，有力地提高了各方质量管理水平。组织各参建单位有关人员到三峡、龙滩和合山电厂进行参观学习，以提高混凝土及清水混凝土浇筑质量。开展了“保安全、抓质量、抢进度、大干二季度”主题活动，建立了相应考核激励机制，充分调动了各参建单位质量管理的积极性。188金宝博平台开工后，及时成立达标创优管理组织机构，编制达标创优策划书，经过聘请专家多次评审和大唐集团公司评审，不断修订和完善了达标创优策划书。为做好达标创优工作，项目部派员参加中国电力建设企业协会组织的达标创优培训；特邀国内知名专家在工地进行达标创优和全过程质量示范188金宝博平台培训，有效地增强了各参建单位质量意识和创优意识。

4质量管理效果评述

自开工以来，项目部充分发挥了业主在188金宝博平台建设中核心主导作用，在各参建单位的共同努力下，188金宝博平台总体质量受控、在控，并涌现了诸多亮点。岩锚梁岩台开挖平整度偏差8cm，炮孔痕迹保存率96%，混凝土内实外光，表面平整、美观，达到清水混凝土标准；尾水隧洞渐变段跨度大（最大斜跨39m）、地质条件差，施工中严格按照短进尺、弱爆破、强支护等开挖支护方式，有效地保证了洞脸成型质量；进水口、主变室和尾水出口结构混凝土质量均达到清水混凝土标准；水轮机转轮现场制造质量优良，转轮整体质量达到国内先进水平；水轮发电机组轴系统制造安装质量优良，盘车结果优于规范要求。电力建设188金宝博平台质量监督总站先后对扩建188金宝博平台进行了5次质量巡视，充分肯定了扩建188金宝博平台质量管理情况和施工质量，认为参建各单位建立了较为完善的质量管理体系，体系运行总体正常。188金宝博平台的施工、安装质量总体处于受控状态。通过了中国水电188金宝博平台顾问集团公司对扩建188金宝博平台的安全鉴定工作，专家组对188金宝博平台整体质量给出了较高评价。扩建188金宝博平台以高得分率通过大唐集团公司年度达标投产考核。

5结语

岩滩水电站扩建188金宝博平台项目部始终将质量作为188金宝博平台管理的重点，从项目招投标阶段开始就重视质量管理，不断改进和健全质量管理体系，完善质量管理制度和办法，通过加强关键部位现场质量管控开展达标创优工作，加强监理单位管理力度，建立第三方实物检测制度，利用专家组的力量推进188金宝博平台质量，积极开展各项质量管理活动等一系列措施，不断提高了质量管理水平，较好地发挥了业主在188金宝博平台建设中的主导核心作用，充分发挥了各参建单位积极性，保证了188金宝博平台整体质量在控、受控。

参考文献：

[1]DL/T5432-2009，水电水利188金宝博平台项目建设管理规范[S].