试论水利188金宝博平台施工管理与质量控制
摘要：水利188金宝博平台投资大、建设周期长,涉及主体多。加强水利188金宝博平台施工管理与质量控制，对于188金宝博平台来说是至关重要的。本文笔者结合自身多年的工作实践，分析了水利188金宝博平台施工管理的内容与注意事项，讨论了影响188金宝博平台质量的因素，阐述了提高188金宝博平台质量的措施，并提出了几点看法，以供参考。
关键词：水利188金宝博平台；施工管理；188金宝博平台质量；控制措施；
1前言
随着基本建设市场的不断规范有序，以“项目法人制、招标投标制、建设监理制”等为核心内容的三项制度的不断推广，施工管理在整个188金宝博平台实施过程中的作用已日益显现，尤其是作为施工企业要想不断发展，在竞争中立于不败之地，唯有通过加强管理，才能达到预期的目的。由于188金宝博平台施工质量控制是一项复杂的工作，加上其本身是一项系统188金宝博平台，决定了没有太多“规范”的模式可循。根据多年来从事水利188金宝博平台施工管理的实践，从中找出一些规律性的东西，提出一些工作方法和思路，共同探讨研究，以期为水利建设事业服务。
2188金宝博平台施工管理的内容
188金宝博平台施工管理工作不仅包括项目施工期间的管理措施，也包括项目完成后采取的竣工验收管理措施，其管理的内容如下：
2.1加强188金宝博平台的施工管理工作，形成以项目法人（业主）、承包方、监理188金宝博平台师三方相互制约，以监理188金宝博平台师为核心的合同管理模式，以期达到降低造价，保证进度，提高施工质量。188金宝博平台施工管理的主要内容为188金宝博平台合同管理，按照合同控制188金宝博平台建设的投资、工期和质量，并协调有关各方的关系，包括188金宝博平台施工方案编制及施工过程的管理。
2.2施工期的188金宝博平台施工管理主要为协助项目法人做好开工准备；审查并确定分包单位；设计交底和图纸会审；提出施工技术措施、施工进度计划和资金、物资、设备计划等：执行188金宝博平台承包合同，按照国家和行业技术标准和批准的188金宝博平台施工设计文件施工；监督188金宝博平台进度和质量，检查安全防护设施；核实完成的188金宝博平台量，领取188金宝博平台款，整理合同文件和技术档案资料；处理违约事件和索赔；协助项目法人进行188金宝博平台各阶段验收。
2.3188金宝博平台完工后，接受主管部门的检查，并配合相关部门进行竣工验收。
3188金宝博平台施工管理工作中应注意的事项
188金宝博平台施工管理工作是一个涉及面广，任务繁重的系统188金宝博平台。因此188金宝博平台施工管理工作任务十分繁重，为了适应施工管理工作的需要，有必要在以下几个方面给予关注：
3.1加强学习和培训工作，提高现场施工管理人员（项目经理）业务素质、技术水准、管理水平。施工管理工作具有专业交叉渗透、覆盖面宽的特点，项目经理应做到一专多能，不仅需要有一定深度的理论知识和专业技术水准，还要有比较广博的知识面和比较丰富的188金宝博平台实践经验，更需要具备法律、经济、188金宝博平台建设管理和行政管理的知识和经验。项目经理的培训主要集中在以下几个方面：
（1）学习《合同法》、《招标投标法》等188金宝博平台建设有关的法律、法规和规章制度，更能够熟练掌握并通晓188金宝博平台施工的有关法规体系；
（2）学习188金宝博平台建设招投标和合同管理等方面的知识，不但要熟悉和掌握合同条款，而且要通晓整个项目建设的合同文件体系；
（3）学习188金宝博平台建设管理和行政管理知识，提高组织协调和应变能力，能够因人、因事、因环境、因目标的不同而采取不同的组织管理方法，使之与实际情况尽量保持协调，从而使管理工作真正有效果、有效率、有效益；
（4）学习经济知识，能够准确地分析资金使用计划和188金宝博平台变更方案的技术经济指标，准确地对概算和188金宝博平台结算进行分析审核；
（5）学习风险管理和防范知识，能准确地分析风险产生机理，逐步细化各种风险因素，划分相应的风险等级并采取相应措施预防其发生；
（6）学习施工专业知识，掌握188金宝博平台施工管理的基本理论和方法。
3.2摆正位置，牢固树立服务意识，协调处理各方关系。项目经理必须清醒地认识到，188金宝博平台施工也属于服务行业，自己的一切行为都要控制在合同规定的范围内，正确处理好与项目法人（业主）、监理公司、设计单位及当地质检站的关系，以便在施工过程中顺利开展工作，互相支持、互相监督，维护各方的合法权益。
3.3严格执行合同。按照“以法律为准绳，以合同为核心”的原则，运用合同手段，规范施188金宝博平台序，明确当事人各方的责任、权利、义务，调解纠纷，保证188金宝博平台施工项目的圆满完成。
3.4严把品质关。既要按设计檔执行施工合同，又要根据专业知识和现场施工经验，对设计檔中的不合理之处提出意见，以供设计单位进行设计修改。拟订阶段进度计划并在实施中检查监督，切实做到以188金宝博平台质量求施工进度，以188金宝博平台进度求投资效益。依据批准的概算投资檔及施工详图对188金宝博平台总投资进行分解，对各阶段的施工方案、材料设备、资金使用及结算等提出意见，确保能节约投资。
3.5加强道德教育，努力提高自身品德修养。特别是项目经理必须忠于职守，爱岗敬业，认真负责，吃苦耐劳，坚守阵地，廉洁奉公，一身正气，只有这样才能保证188金宝博平台质量和进度，并维护应有的权益。
3.6坚持以人为本。调动一切积极因素，充分发挥每个项目参与者的作用，推行“目标管理，绩效考核”，尽可能的用数据说话，达到人人参与管理，个个分享管理带来的实惠。
4影响水利188金宝博平台施工质量的主要因素
水利188金宝博平台“百年大计，质量第一”。由于水利188金宝博平台建设的复杂性和多功能性，影响其质量的因素也较多，主要有：人员、材料、机械、方法和环境，五大因素控制是保证188金宝博平台质量的关键。
4.1“人员”包括参与建设的组织者、指挥者和操作者。每个工作人员都直接或间接的影响着188金宝博平台质量。提高188金宝博平台质量的关键在于提高人的素质，包括人的政治素质、身体素质、技术素质等。高质量的人及其高质量的工作才能带来高质量的产品。
4.2“材料”的管理应从以下几个方面控制：严把材料采购关，必须“三证”齐全，才可进入仓库；严把质量关，实行材料报检制度，施工单位自检、监理抽检、政府质量监督机构和社会共同监管；严格执行采购计划的同时，根据进度和现场情况适时调整，以便保证质量，减少损失。
