1大力开发人力资源，培养精通业务的业务能手
要高度重视基层水利部门人力资源的开发培养，有计划选拔人才到市级以上专业部门深造学习，与时俱进地学习新知识新技能以适应岗位需要和市场需求，同时可邀请专家对干部职工进行专场培训，使基层水利部门干部职工的业务能力和水平切实得到提高。有条件的话要将县（镇）现有水利技术人员进行适当分工，明确各人业务主攻方向，尽早造就农田水利、水土保持、水资源管理、地质及地下水、水行政执法、财务管理等方面的专才。
2加强质量教育，建立保证体系
地方基层水利部门要建立和健全质量管理责任制和激励机制，加强对下属干部职工质量意识和质量管理知识的培训，积极开展群众性质量管理和合理化建议活动，切实履行对勘察设计、施工、监理等质量责任主体的监督协调职能。在小型188金宝博平台立项之前应组织专家进行技术方案论证，及时发现规划设计的不足并修改完善；健全设计文件的审核、会签、批准制度；在施工过程中抓好“三控制、两管理、一协调”工作，科学运用经济手段制约参建各方，确保建成优质188金宝博平台。应该认识到188金宝博平台质量管理决不能因事小而不为，如果过分因陋就简，忽视科学论证等前期准备工作，虽然项目启动速度快、一次投入可能较少，但却将带来运行维护费用高、使用寿命短等后果，结果并不能节省投资，反而有可能劳民伤财。
3提高员工的技能素质，确保施工的质量及安全
水利水电电站施工的质量，与施工人员的技能素质息息相关。许多水利水电188金宝博平台施工事故的发生，都与一线工作人员自身技能素质不高而造成事故的发生密不可分。水利水电188金宝博平台开工前在选取工作人员的时候，应做好把关，确保人员的专业素质，同时定期对工作人员进行培训，建立人才数据库。同时由安全管理部门加强对一线工作人员的安全意识选取，多方位规范一线操作人员的技能素质和安全意识。在施工期内定期开展所有员工的安全知识考试竞赛，将考核成绩纳入年底奖金的评比。大幅度宣传安全知识的重要性，与考试的奖惩制度，以获取所有员工的重视程度。以水利水电188金宝博平台的角度迫使所有员工认识到了解、并遵守质量和安全管理施工，认识到施工的质量和安全的重要性。同时，以这种考评与绩效工资直接挂钩的形式，同样也是对员工的一种激励与约束强有力的手段。
4在满足基本功能要求的基础上，努力把小型水利188金宝博平台建成景观188金宝博平台
水利188金宝博平台同样要注重景观设计，目前水利188金宝博平台建设已进入综合发展生态经济水利阶段，水工建筑物的建设必须与维护生态和保护环境相协调。地方小型水利188金宝博平台的建设应注重与当地的人文、地形地貌等的协调，在条件允许的情况下可将其建成具有旅游观光价值的综合生态水利188金宝博平台，促进当地第三产业的发展。
5认真进行科学管理，确保永续利用
要把小型水利188金宝博平台管理作为一门科学来对待，注重向管理要效益，扭转重建轻管的局面。建成后的小型水利188金宝博平台要落实专门机构或专人，采取切实有效、适合当地社会情况和不同188金宝博平台类型的运行模式进行规范化管理，使小型水利188金宝博平台进入良性运营轨道，持续发挥效益。
6结语
实践证明，基层水利部门如能抓住小型水利188金宝博平台项目的前期论证、勘察设计、施工、监理、管理等各个环节，层层落实责任，认真做好188金宝博平台规划建设质量的全程监控工作，就能保证建成的188金宝博平台经济美观安全实用，切实为山区经济建设注入无穷活力。
