组织准备是做好一切准备工作的前提。组织准备工作主要包括组建施工组织结构、设置施工班组和人员进场与培训、技术交底、建立健全各项管理制度。在施工组织结构的组建过程中，应根据施工项目的规模、结构特点和复杂程度确定施工项目的施工组织结构人选；职能部门的设置、人员的配备应适应工作的需要，力求精干、高效；坚持合理分工与密切协助相结合的原则，责权具体，便于指挥和管理。