施工组织设计的管理
1、单位188金宝博平台施工组织设计是以单位188金宝博平台为主要对象编制的施工组织设计。
2、单位188金宝博平台施工组织设计由项目负责人主持编制，项目经理部全体管理人员参加，施工单位主管部门审核，施工单位技术负责人或其授权的技术人员审批。
3、单位188金宝博平台的施工组织设计过程检查可按照188金宝博平台施工阶段进行。通常划分为地基基础、主体结构、装饰装修三个阶段。
施工部署
1、施工部署是施工组织设计的纲领性内容，对项目实施过程涉及的任务、资源、时间、空间做出统筹规划和全面安排。
2、188金宝博平台目标包括188金宝博平台的质量、进度、成本、安全、环保及节能、绿色施工等管理目标。
3、188金宝博平台管理的组织包括管理的组织机构，项目经理部的工作岗位设置及其职责划分。
施工顺序和施工方法的确定
1、施工顺序确定原则：工艺合理、保证质量、安全施工、充分利用工作面、缩短工期。
2、一般188金宝博平台的施工顺序：“先准备、后开工”，“先地下、后地上”，“先主体、后国护”，“先结构、后装饰”，“先土建，后设备”。
3、施工方法的确定原则：遵循先进性、可行性和经济性兼顾的原则。
施工平面布置图
施工现场平面布置图应包括施工场地状况、自身情况、周围环境，各种设施（垂直、供水电热、排水排污、存贮、办公、生活）的位置、面积，必备安全消防保卫和环保设施。
材料、劳动力、施工机具计划
劳动力配置计划具体内容有各施工阶段用工量、各施工阶段劳动力配置。
材料配置计划具体内容有各施工阶段所需主要188金宝博平台材料、设备的种类和数量。
施工机具配置计划具体内容有各施工阶段所需主要周转材料、施工机具的种类和数量。
施工机具配置计划的确定依据为施工部署和施工进度计划。
