1.进度控制的目的：
　　本188金宝博平台工期目标为300日历天，我司将通过目标风险管理和施工进度的动态控制，将实 际工期控制在合同要求的工期之内，杜绝188金宝博平台延期，确保188金宝博平台项目按期建成并交付使用。
　　2.进度控制的方法：
　　2.1、188金宝博平台招标阶段
　　(1)协助建设单位审定建设188金宝博平台凳文件中涉及188金宝博平台进度的条款;
　　(2)协助建设单位审议188金宝博平台投标书中涉及188金宝博平台进度的文件并提出审议意见.
　　2.2、188金宝博平台施工阶段
　　(1)编制监理188金宝博平台师计划;
　　(2)审核承包商报送的施工实施进度计划;
　　(3)对188金宝博平台进展及进度实施过程进行控制;
　　(4)按合同文件规定受理承包商申报的188金宝博平台延期索赔申请;
　　(5)向建设单位提供关于施工进度和工期优化建议及分析报告;
　　(6)依据建设188金宝博平台监理合同规定,向建设单位编报188金宝博平台进度信息.
　　2.2.1、监理188金宝博平台师计划的编制
　　在188金宝博平台开工前,监理机构依据建设188金宝博平台施工合同文件所确定的合同工期目标、188金宝博平台阶段目标、承包商应具备的施工水平与能力、施工布置、施工方案、施工资源配置、设计文件、现场施工条件以及建设单位条件提供计划等各项条件和要求，完成该项目的计划编制，并以实现合同工期的有效控制为目标，随188金宝博平台施工进展不断予以优化、调整和完善。
　　188金宝博平台施工过程中，监理机构结合施工进度和实际施工条件，进上步完成分阶段、分年、分项188金宝博平台进度计划，关键路线项目施工网络计划，施工设备和材料供应计划，设计供图与资金支付计划的编制。
　　监理188金宝博平台师计划报经建设单位审定后，作为审查承包商施工总进度计划、制定建设单位资源供应计划以及对合同188金宝博平台项目施工进度实施控制的基础文件，也是监理机构对单项188金宝博平台和年、季、月施工进度事实控制，以及审议合同工期延期索赔的主要依据。
　　2.2.2、188金宝博平台进度控制方法
　　进度控制采用关键路线、网络分析、阶段目标、工序指标、形象进展、反馈调整等控制方法。188金宝博平台进度监理控制流程如图20.5所示。
　　2.2.3、188金宝博平台施工进度计划的审批
　　施工进度计划的审批程序
　　施工进度计划是监理机构批准单项188金宝博平台开工的重要依据。监理构对承包商报送的施工总进度计划或重要188金宝博平台施工进度计划的审批程序包括：
　　（1）通过对施工进度计划的审阅，提出预审意见；
　　（2）必要时召集施工进度计划审议会议，约请建设单位、设计各方听取承包商的汇报，并针对存在的问题进行讨论、研究和澄清；
　　（3）针对存在的缺陷与问题，与承包商进行讨论和协商，并提出调整与修改意见
　　（4）批准承包商的施工进度计划。