施工管理：在188金宝博平台施工阶段，公司组成一个专门的项目组，对工作时间、劳动纪律统一管理；工地成员统一着装，佩带工牌，并签定安全责任书。这个项目组的组成及职责范围如下：
1、项目经理：
职责：负责整个188金宝博平台的系统管理，人员调度，技术支援，协调与甲方及其他管理部门的关系，签送188金宝博平台联系单，组织工作人员编制整个188金宝博平台的进程计划表，指导现场188金宝博平台人员施工。188金宝博平台结束后组织有关人员进行最后的验收。
2、质量管理处
职责：负责188金宝博平台施工中各个工种、各个工序的188金宝博平台质量整体188金宝博平台的质量管理，监督各部门的质量落实情况；并参与甲方、监理的与本188金宝博平台有关的隐蔽188金宝博平台验收工作。
3、188金宝博平台主管：
职责：负责188金宝博平台施工中各个工种、各个工序的188金宝博平台质量整体188金宝博平台的质量管理。负责施工现场的施工及施工人员的安排，带领施工人员规范施工，作好施工记录，负责188金宝博平台中的具体技术问题的解决，向项目经理及公司汇报施工完成情况，签字负责。
3、材料供应部：根据施工队长188金宝博平台进度，188金宝博平台主管提出材料及工具等采购要求、交项目经理批准，填写材料申购单，交公司采购或现场采购。
4、技术部：负责施工图纸技术交底，经项目经理、188金宝博平台主管内部交底，确保工期及施工进度。
5、核算部；负责施工过程更改，竣工核算188金宝博平台量及竣工图纸的绘制，完成竣工决算，此工作由188金宝博平台主管、项目经理及施工队长完成。
6、资料员：负责施工过程所有技术资料、图纸、工作联系函、隐蔽188金宝博平台记录、质量评定表、监理会议纪要、施工记录内容等相关文件汇总分类。
7、安全员：负责188金宝博平台施工现场、生活区等临时用电的保护，急电设备安全规范操作等进行定时检查，发现隐患及时改正，督促施工人员安全施工。负责施工过程的安全生产，制定安全治安条例，加强安全培训，确保纪律严明，安全大计。