一、分析电力188金宝博平台项目施工阶段进度与成本控制
通过对国内外电力188金宝博平台项目的分析表明，如果只对进度管理进行强调，则就必须要对施工技术和人力等方面进行加大，这就直接影响了施工企业的经济效益；而如果只对成本进行单纯的考虑，则就会对实时进度对合同进行违反的现象进行忽略，从而不能对业主的需求进行满足。在电力188金宝博平台项目的施工阶段，主要的任务就是根据整体计划和目标，对工期进行良好的控制；管理与控制的单位进行工作的实施监督；以及根据年度、季度或是月份进行施工计划的制定。对于施工阶段的进度控制，主要的措施有组织措施、合同措施、信息化的管理以及先进188金宝博平台技术的引入。在传统的项目中，投资的管理和控制都是在事前进行初步的研究和设计的，并且在项目完成后还要进行再次审查，但是这种事后的管理模式不能对资金空缺进行弥补，使得其责任不能进行追踪。所以，根据实际的调查分析中，在电力188金宝博平台项目施工阶段，实行进度与成本的静态控制和动态管理是很好的方法，也就是在项目的初步阶段时，进行投资的预算，然后把188金宝博平台的投资分成三个部分，分别是188金宝博平台的基本费用，基本存在的预备费以及价差的预备费，最后对其进行分别进行静态和动态因素的管理。
二、对电力188金宝博平台项目施工阶段进度与成本的联合控制进行分析
1进度与成本联合控制的基本理论
对于电力188金宝博平台项目施工阶段进度与成本的静态控制好动态管理，其最终的目的就是成本禅意和进度偏差的提前预测，然后根据实际情况能够及时的找到解救的方法。而赢得值的分析与管理方法是电力188金宝博平台项目中一种既完善又有效的方法，它是以统计学原理为基础，将电力188金宝博平台项目的成本与进度之间的动态变化通过“赢得值”进行反映。而对其分析的要素与思想都是用货币代替进度的预算与评估，将投入的资金变成实际的188金宝博平台量，最终来放映188金宝博平台的整体进展情况，而不是通过投入资金进行衡量的。
2进度与成本联合控制模型的应用
（1）建立执行效果基准。在电力188金宝博平台项目中，进度与成本联合控制的核心就是对执行效果基础的建立，具体有三步：第一，对有关的项目资料进行收集；第二，根据188金宝博平台的工作内容、所处位置或工艺特点进行子188金宝博平台的划分，最后对各项的费用进行预算；第三，将上述的费用进行时间的分配，最后形成执行效果基准曲线。（2）赢得值的测定。第一，根据子项目和相应188金宝博平台量及预算费用进行制定赢得值统计表；第二，将所有的子项目进展情况录入到赢得值统计表中。（3）根据人力资源的成本、机械的成本、材料的成本以及其他成本进行实际成本值的计算。
3对进度与成本联合控制的绩效进行分析
通过赢得值进行执行结果的预测，并对当前的进度与成本和原本计划的值进行检测是否存在偏差，如果存在将采取补救措施，然后根据实际的工作情况进行新的工期与成本计划的制定，以保证整个电力188金宝博平台项目的顺利开展，最后实现电力188金宝博平台项目施工阶段进度与成本联合控制的效果，为企业的经济效益创造提升空间。
三、结语
在电力188金宝博平台项目施工阶段进度与成本的联合控制，主要目的就是对实际的差异或低效率进行发现，并及时改正。在实际的工作中，运用赢得值算法可使进度与成本进行静态的控制和动态的管理，是电力188金宝博平台项目施工阶段值得研究的应用，并且该方法还可以通过对188金宝博平台数据的收集来对188金宝博平台项目的实际情况进行反映。希望在今后的电力188金宝博平台项目开展过程中发挥良好的作用，为我国的电力企业创造辉煌。
