摘要：在我国市场经济快速发展的背景下，人们对电力的需求更高，促使电力188金宝博平台建设脚步加快，因此，对电力188金宝博平台经济管理也提出较高的要求。在电力188金宝博平台中，经济管理占据重要位子，需要合理规划电力企业资金的使用，在保证188金宝博平台质量的前提下，有效降低188金宝博平台成本，提高电力企业的经济效益，促进其健康而稳定的发展。
关键词：电力188金宝博平台；经济管理；风险；防范对策
前言
我国的电力企业一直拥有国家的支持，在发展建设中不需要考虑资金的问题，进而造成电力企业经济管理意识不强，管理方式落后等，出现经济管理风险，不利于企业的发展与进步。本文中，指出电力188金宝博平台经济管理中存在的风险，并针对风险提出具体的防范对策，以达到有效控制188金宝博平台成本，提高电力企业经济效益的目的。
1电力188金宝博平台经济管理的风险
1.1没有科学的经济管理方式
电力企业为满足人们的需求和市场发展需要，加快188金宝博平台建设脚步，为人们的生活和工作提供便利，因此，电力企业应重视188金宝博平台建设，为其顺利竣工提供保障。但是在实际188金宝博平台建设过程中，电力企业并没有188金宝博平台建设进行经济管理风险预控，且经济管理方式不科学，致使管理水平较低，不能与现有市场经济保持一致。在电力188金宝博平台建设中，失去科学的经济管理方式，不仅使管理工作质量不高、效率较低，同时，电力188金宝博平台建设失去可靠的经济条件，严重影响188金宝博平台建设质量，甚至会对电力企业造成严重损失，影响电力企业的发展，并且失去为人们提供优质高效服务的意义。
1.2经济管理观念陈旧
在现代市场经济模式下，竞争是企业发展过程中的重要环节，良性竞争有效促进企业的快速发展与进步，并加快社会发展的脚步。但由于我国电力企业一直处于垄断地位，拥有国家的大力支持，并没有认识到市场竞争的重要性，电力企业的领导者不仅没有竞争意识，更没有考虑企业的长久发展，致使管理观念落后，其中，对电力企业影响最为严重的是188金宝博平台经济管理。在电力188金宝博平台经济管理中，领导者通常只看到眼前利益，而忽视持久发展的需要，经济管理控制力度不足，导致188金宝博平台经济管理工作效率较差且质量不高。由于电力188金宝博平台经济管理观念的陈旧，使企业在发展中存在较大的电力188金宝博平台经济管理风险，严重影响企业的健康和可持续发展[1]。
1.3没有健全的成本预算制度
在电力188金宝博平台建设中，成本预算工作具有重要意义。成本预算工作的有效性和科学性，能够加强对188金宝博平台建设成本及建设过程中经济活动的控制，提高企业的经济效益，进而实现电力188金宝博平台经济管理的价值。但是，在实际188金宝博平台建设中，电力企业的成本预算不够详细，只进行188金宝博平台中几个大项目的记录和预算，对细节或是隐蔽等188金宝博平台项目没有进行成本预算，对188金宝博平台建设所需的原材料、设备等没有进行市场价格调查，从而导致188金宝博平台建设成本预算与188金宝博平台的实际投资进而存在较大差距。成本预算失去科学性和有效的主要原因是，电力企业没有健全的成本预算制度，工作人员在工作中没有可依据的文件，进而导致成本预算工作失去自身的价值，不仅严重影响电力企业的发展与进步，更是影响人们的工作和生活。
2电力188金宝博平台经济管理风险的防范对策
在电力188金宝博平台经济管理工作中存在着较大的风险，电力企业和工作人员为降低经济管理风险，提出创建科学的经济管理方式、更新经济管理观念、建立健全的成本预算制度等措施，并在实际工作中认真贯彻、落实风险防范对策，提高经济管理的工作效率，体现其自身的价值，为电力企业创造更高的效益。
2.1创建科学的经济管理方式
电力企业建立科学的经济管理需要以自身的发展需求作为基础，结合工作人员的实际能力，明确各岗位的工作职能，将经济管理制度落实在每一处。同时，强化电力188金宝博平台建设的风险预控，加强对188金宝博平台建设过程中经济活动的控制。以先进的经济管理理念为指导，细化经济管理的方式，对188金宝博平台设计造价等进行详细管理，有效降低经济管理中存在的风险。在电力188金宝博平台建设中，使用科学的经济管理方式，能够有效提高电力企业的经济效益，保障电力企业的发展，并加快其发展进程[2]。因此，电力企业应积极创建科学经济管理方式，并在实际工作中落实该方式，使电力企业为人们提供更好的服务。
2.2更新经济管理观念
电力企业更新经济管理观念是市场经济发展的必然结果。陈旧的经济管理观念已经无法满足电力企业的发展需要，增加市场竞争力，并促进电力企业的快速发展与进步，因此，电力企业积极更新经济管理观念，进而提高经济管理的工作效率和质量。经济管理观念的更新，首先，需要电力企业的领导者提高对经济管理的意识，进而加大在经济管理方面的投资；其次，对经济管理工作人员进行培训，使工作人员的经济管理观念与市场经济的发展保持一致，进而提高工作效率和质量。通过更新电力188金宝博平台经济管理观念的方式，提高管理工作的质量，有效降低经济管理中存在的风险，促进企业的健康和可持续发展[3]。
2.3建立健全的成本预算制度
电力188金宝博平台的成本预算对188金宝博平台的顺利进行有直接影响，因此，电力企业应提高对成本预算的控制，建立健全的成本预算制度，为经济管理工作人员提供依据，提高工作质量。电力188金宝博平台成本预算包含内容较多，如施工阶段的成本预算，施工中原材料费用大约占据建筑安装总体费用的65%~75%，因此，加强施工成本预算对控制电力188金宝博平台的成本预算有重要意义。电力企业建立健全的成本预算制度，加强对188金宝博平台各个阶段的成本预算控制，可有效降低188金宝博平台建设成本，增加企业的经济效益。可见，建立健全的成本预算制度是防范电力188金宝博平台经济管理风险的有效措施之一。
3总结
总而言之，电力企业为人们提供优质高效的服务，需要以电力188金宝博平台的建设为前提条件，而电力188金宝博平台建设中，又需要科学、有效的经济管理作为基础。因此，在电力企业中，需要加强对电力188金宝博平台经济管理的风险分析，并提出有效的风险防范对策，提高经济管理的工作质量和效率，促进电力企业的发展，进而提升电力企业的服务水平。
参考文献：
[1]吴猛.电力188金宝博平台经济管理的风险分析与防范对策[J].智能城市,2016(06):124.
[2]朱建琳.电力188金宝博平台经济管理风险及防范的几点措施[J].通讯世界,2015(11):208-209.
[3]毕玉敏.浅谈电力188金宝博平台的造价管理与控制措施[J].科技与企业,2014(15).
