§1、技术、质量管理组织机构设置及人员配备的有关规定
一、公司的技术、质量管理工作组织体系，在公司总经理领导下，由总188金宝博平台师负责，组织开展工作。
二、各分公司、控股子公司设主任188金宝博平台师或分管技术的副经理；项目部设项目188金宝博平台师；各加工厂、车间、工段或基地设置技术负责人；单位188金宝博平台的设备安装亦设置项目188金宝博平台师或技术负责人。
三、各级技术负责人是同级行政领导成员，分别在总经理、经理、项目经理和上级职能部门的指导下工作，对本单位的技术问题如施工方案、各项技术措施、质量事故处理、技术开发等有按公司规定赋予的决定、处理、报告权。
四、各级均应设置技术、质量职能部门。职能部门负责人在本级技术负责人领导下负责本部门工作。公司设188金宝博平台技术部、质量管理部，负责处理全公司日常技术、质量管理工作；项目经理部可设施工组，负责本188金宝博平台的施工技术、质量管理工作。
五、各级技术管理工作人员除工作责任心强、作风正派、身体能适应本职工作外，均应具备相应的任职资格。担任总188金宝博平台师，必须具备高级188金宝博平台师任职资格；担任公司188金宝博平台技术部负责人和分公司、控股子公司主任188金宝博平台师或分管技术的副经理应具备高级188金宝博平台师或有超高层建筑、大型项目施工经验的188金宝博平台师任职资格；担任技术、质检科科长和超高层建筑项目188金宝博平台师应具备188金宝博平台师以上任职资格；一般单位188金宝博平台技术负责人、施工组长安装和土建5000平方米以上单位188金宝博平台技术负责人应具备助理188金宝博平台师以上任职资格。公司188金宝博平台技术部应有一半以上人员具备188金宝博平台师任职资格，其他各级各类技术工作人员均应具备技术员以上任职资格（见习生除外）。
六、各分公司、控股子公司有任职资格的188金宝博平台技术人员不得少于职工总人数的百分之十，有188金宝博平台师任职资格的188金宝博平台技术人员占188金宝博平台技术人员总数的比例不少于15%。
七、各分公司、控股子公司专职质检员不少于职工总数的1%，每项单位188金宝博平台都必须设专职质检员，并不少于职工总数的0．6%，分公司技质科不得少于3人，并不少于职工总人数的0．4%。
八|、各级188金宝博平台技术负责人及部门负责人应保持相对稳定，变动不宜频繁。项目部技术负责人、分公司、控股子公司职能部门负责人任免由分公司、控股公司负责，但事先与公司协商，并报公司备案，分公司、控股子公司主任188金宝博平台师、大型超高层建筑的项目188金宝博平台师的任免由分公司、控股公司提出建议，经公司研究后，批准任免。任免施工组长、一般单位188金宝博平台技术负责人亦应事先征得公司同意，确认后报公司备案。
九、为切实加强对质量管理工作的领导，搞好全面质量管理工作，公司建立由公司领导、职能部门负责任人和各分公司、控股子公司经理等组成公司质量管理委员会，委员会主任由公司总经理担任。质量管理委员会是本公司质量管理工作上的决策机构，负责确定企业质量方针和目标，审定质量管理工作计划、措施计划、创优计划并检查督促各项计划的实施，决定有关专项基金的使用和奖惩等。
十、公司设立技术质量管理奖励专项基金。专项基金按各分公司、控股子公司或项目所完成产值的千分之一点五收取，由财务划拔单独建帐，专款专用。